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中太建設(shè)集團(tuán)2020年年會(huì)圓滿召開
發(fā)布時(shí)間:2021/2/3  瀏覽次數(shù):8803 次  來(lái)源:中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
行穩(wěn)致遠(yuǎn)結(jié)伴行 守正出奇新征程
 
 
  2021年2月1日,中太建設(shè)集團(tuán)2020年年會(huì)在中太大廈隆重召開。鑒于當(dāng)前疫情形勢(shì),本次年會(huì)只限于總部機(jī)關(guān)及駐廊下屬單位人員參加會(huì)議,會(huì)議日程簡(jiǎn)約而隆重。會(huì)議全面總結(jié)了2020年集團(tuán)公司在解決制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展瓶頸方面的工作成績(jī)及存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,并就如何在2021年各項(xiàng)工作中尋求突破,共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。中太投資控股集團(tuán)董事局主席李文健出席會(huì)議并講話,中太建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王滿亮在會(huì)上講話,常務(wù)副總裁韓孟凱做工作報(bào)告,副總裁胡衛(wèi)東宣讀表彰決定,并對(duì)獲得2020年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)。集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)劉啟友主持會(huì)議。
 

  會(huì)上,投資控股集團(tuán)董事局主席李文健在講話中指出:2021年,無(wú)論國(guó)家宏觀政策如何調(diào)控,我們始終都要穩(wěn)住陣腳。并從戰(zhàn)略層面提出聚焦4個(gè)方面的工作:一是合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);二是向經(jīng)營(yíng)要效率;三是資本計(jì)劃結(jié)伴同行;四是現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的命脈。同時(shí),提出2021年要干好4件事情:一是搭建健康良性平臺(tái);二是向央企靠攏,謀求新的發(fā)展;三是打造中太家園,百?gòu)?qiáng)不如自強(qiáng);四是完善法人治理結(jié)構(gòu)。總之,我們?cè)谛迯?fù)平臺(tái)當(dāng)中要充滿信心。

 
  中太建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王滿亮圍繞2021年建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)部署了重點(diǎn)工作及相關(guān)舉措,整合中太系內(nèi)部與外部的優(yōu)勢(shì)資源,提高各種資源的互動(dòng)性、有效性,突破瓶頸謀劃發(fā)展;遵循“一手抓問(wèn)題治理,一手抓創(chuàng)新發(fā)展,兩手都要硬”的發(fā)展思路,統(tǒng)籌內(nèi)部外部循環(huán)兩條線,保障年度工作任務(wù)順利完成。
 


 
  中太建設(shè)集團(tuán)常務(wù)副總裁韓孟凱代表集團(tuán)公司做了題為《攻堅(jiān)克難求突破 改革創(chuàng)新促騰飛》的年度工作報(bào)告,對(duì)2021年工作進(jìn)行了總體部署。報(bào)告從十個(gè)方面對(duì)集團(tuán)公司2020年度的工作進(jìn)行了全面總結(jié),指出:2020年集團(tuán)公司鎖定清欠任務(wù),外引資源、內(nèi)激活力,不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)和管理模式,以深化改革為動(dòng)力,以轉(zhuǎn)型升級(jí)為要?jiǎng)?wù),以提升管理為基點(diǎn),以重質(zhì)輕量為導(dǎo)向,以開拓創(chuàng)新為手段,全面提高發(fā)展質(zhì)量,保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)集團(tuán)公司債權(quán)金額大、種類多、期限長(zhǎng)、難度大的特點(diǎn),以 “下重手、下猛藥、抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)”為清欠工作基本方針,以“謀劃資金回籠工作,恢復(fù)企業(yè)造血功能”為方向,集團(tuán)公司有步驟、有分工、有督導(dǎo)、有落實(shí)地組織清欠,確保了工作開展。同時(shí),根據(jù)控股總部制定的總體發(fā)展戰(zhàn)略和“一手抓問(wèn)題治理,一手抓創(chuàng)新發(fā)展,兩手都要硬”的發(fā)展思路,制定了2021年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并從深入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加速創(chuàng)新發(fā)展;創(chuàng)新發(fā)展增量,恢復(fù)造血功能;完善內(nèi)外循環(huán)兩條治理?xiàng)l線,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系;系統(tǒng)推進(jìn)清欠,高效回籠資金;加大法律維權(quán)力度;夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),保障公司發(fā)展;加大正面宣傳,減少負(fù)面輿論等方面制定了2021年的工作舉措。
 
  2021年是集團(tuán)公司公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。我們要準(zhǔn)確把握宏觀發(fā)展環(huán)境,認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì),進(jìn)一步理清發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展理念,掃清發(fā)展障礙,破解發(fā)展難題,將集團(tuán)公司全面引向健康穩(wěn)定的發(fā)展之路,為集團(tuán)公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗!

 

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