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中太建設集團發(fā)展中扭轉局面 波浪中生存曲折中崛起
發(fā)布時間:2023/9/9  瀏覽次數(shù):3759 次  來源:中太建設集團股份有限公司
 
——大企風范  使命擔當
 
  中太建設集團是由中國人民解放軍基建工程兵00362部隊集體轉業(yè)的綜合性特大型企業(yè)集團。企業(yè)具有房屋建筑工程施工總承包特級資質和對國外承包工程資格,并擁有17項總承包及專業(yè)承包壹級資質,是ISO9001:2000、EMS、OHSMS三個管理體系認證單位。

    追溯中太發(fā)展歷程,誕生于上世紀60年代,歷經幾代人,繼承了中國人民解放軍的光榮傳統(tǒng),自力更生,艱苦奮斗,勵精圖治,多年來,面對復雜多變的市場形勢,集團始終銳意改革、不懈進取,與時俱進地制定和調整戰(zhàn)略節(jié)奏,不斷沿著突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新之路砥礪向前,鑄就了堅實的發(fā)展根基和輝煌的建筑業(yè)績。如今,為建立中太發(fā)展新秩序,實現(xiàn)中太人更高境界,共謀發(fā)展新篇章,在國家新一輪促進民營經濟壯大和高質量發(fā)展機遇下,為中太建設集團注入了新的活力。這支驍勇善戰(zhàn)的鐵軍,以軍人品質成就中國夢想,苦練內功,緊抓內部治理,博采眾長,譜寫了屬于自己的華麗篇章。

  向管理要效率,向機制要動力,加快產業(yè)結構升級。
投資數(shù)百萬建立項目綜合信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了項目的全稱監(jiān)控,最大可能得規(guī)避項目建設風險,突出以提升運營質量為核心,著重培育企業(yè)風險防御和盈利能力。率先在建設行業(yè)內引進現(xiàn)代企業(yè)管理體制,率先推進品牌企業(yè)建設,率先通過了三個體系認證,從設計到施工,從技術監(jiān)督到質量管理,中太人珍惜每一次機遇,關注每一個細節(jié),使集團在一次次的博弈中壯大成長。近年,積極參與投建運大型項目運作,在項目前期介入,結合企業(yè)實際在項目前期規(guī)劃、項目實施策劃、規(guī)劃設計、總包管理咨詢、工程施工各個環(huán)節(jié)參與該類項目,拓展了盈利空間,提高了盈利水平。近期與上合組織戰(zhàn)略合作的達成,又一次讓企業(yè)站在競爭的制高點,成為本輪企業(yè)角逐,轉型升級的領跑者。

  向技術要活力,提高企業(yè)科技實力。集團一直堅持走科技是第一生產力的立業(yè)之路,樹立“科技就是效益、就是生產力和核心競爭力”的理念。為推動科研實力的不斷增強,集團積極整合內外部的優(yōu)勢技術資源,多渠道開展科研創(chuàng)新工作。組織骨干力量成立技術委員會,挖掘、建全集團優(yōu)秀技術專家隊伍。開展“產學研用”校企戰(zhàn)略合作模式,設立“中太建設集團股份有限公司技術研發(fā)基地”。積極推進與清華大學等著名高校的戰(zhàn)略合作,拓寬科研資源,為集團公司的技術研發(fā)、實驗室建設以及人才培養(yǎng)提供平臺。近年來,集團科技創(chuàng)新工作成果顯著,核心競爭能力不斷提升。先后推廣應用了四新項目42項,QC成果27項,累計獲得國家級工法4項,省級工法69項。河北省建設行業(yè)科技進步獎42項。國家專利17項,主編國家行業(yè)標準2部、地方標準4部,參編國家行業(yè)標準5部、地方標準1部?萍艰b定成果38項,其中,國內領先水平20項,國內先進水平15項。河北省“新技術應用示范工程”4項。河北省科技示范工程2項。累計推廣應用新技術70余項。

  用軍魂鑄就中太文化內核。集團緊緊圍繞“打中太牌、走全國路、謀海外財”的戰(zhàn)略發(fā)展定位,以統(tǒng)一價值觀為核心,結合企業(yè)實際,完善企業(yè)文化建設體系。對中太“部隊文化、軍人文化、大家庭文化”進行重新解讀和詮釋,通過采取文化理念灌輸、重點活動開展、典型宣傳等多種渠道和措施,增強企業(yè)文化的凝聚力和向心力。中太特色文化折射出的就是中太的靈魂、思想和生命。秉承著這一文化內涵,中太將軍人的忠誠、豪邁,與建設者的睿智執(zhí)著融為一體,用軍人的品格構筑起一座座精品工程,鑄就了中太的企業(yè)豐碑。扶危濟困、捐資助學、搶險救災,“全國抗震救災英雄集體”,中太人用實際行動回饋著社會,中太精神像奔騰的熱浪化作不息的血脈,溶入每一位員工的心田腦海,成為中太戰(zhàn)無不勝的思想保障。

  領導班子堅強有力,團結務實,企業(yè)風清氣正。一是重視加強領導班子建設,致力建設學習型、團結務實、奮發(fā)有為的領導班子,確保了黨的路線方針政策和市委、市政府決策的貫徹落實。黨政領導班子成員的工作思維能力、思想理論水平、領導決策水平和綜合素質不斷提高。二是始終堅持民主集中制,重大事項集體研究,會議決定,避免了決策失誤,民主意識和決策能力不斷增強。三是抓好廉政建設,嚴格落實“廠務公開、民主監(jiān)督”制度。四是一班人團結務實,分工不分家,工作協(xié)調,以身作則,銳意進取,企業(yè)得到突破性的發(fā)展。在集團公司黨政“一班人”的堅強領導下,公司形成了講學習、講正氣、講團結、求發(fā)展的良好氛圍和廉潔、干凈、干事、風清氣正的工作環(huán)境。

  加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨政融合促發(fā)展。黨委會前置研究企業(yè)生產經營重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排,大額資金使用等重大事項前,嚴格執(zhí)行公司制企業(yè)前置程序,最大限度地規(guī)避經營風險,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用和組織功能優(yōu)勢,把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨建工作資源轉化為發(fā)展資源,把黨建工作的“軟實力”轉化為高質量發(fā)展的“硬實力”,為全面實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標賦能。充分發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、促落實的保駕護航作用,按照集團黨委提出“三個三”的戰(zhàn)略目標和工作方針,團結帶領各級黨組織、全體領導干部和廣大黨員統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,激活企業(yè)發(fā)展新動能,融合、引導、推動企業(yè)高質量發(fā)展。

  永保奮斗的精神,堅定做成事的信心、決心,用百年企業(yè)戰(zhàn)略和胸懷衡量當下所做的一切決策,勵精圖治,加快產業(yè)升級,向產業(yè)創(chuàng)新,技術突破的制高點發(fā)起新一輪的沖鋒。走好專精特新的發(fā)展思路,以更大的力量推動創(chuàng)新轉型。集團公司連續(xù)多年獲得中國建筑業(yè)百強企業(yè),連續(xù)七年榮獲中國企業(yè)500強,集團公司榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”、“全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)獎和 “全國用戶滿意施工企業(yè)”,連續(xù)六年被國家、省、市評為“守合同,重信譽”單位等500多項榮譽稱號。連續(xù)多年獲得廊坊市納稅先進單位。近幾年來,公司在以李文健為首的一班人帶領下,經過全體員工的共同奮斗,公司取得了輝煌的業(yè)績。

  百舸爭流競潮頭,揚帆起航正當時!面對新常態(tài)下的經濟形勢,中太建設集團將以“十三五”規(guī)劃為指引,堅持以“轉型升級”為企業(yè)跨越發(fā)展的改革新引擎,沿著“調結構、促發(fā)展、抓轉型、提升級、創(chuàng)效益”的科學路徑,加快調整產業(yè)結構,轉變經營方式,深化企業(yè)內部改革,做自己的特色,把企業(yè)發(fā)展融入到每個家庭發(fā)展之中,員工以公司為家,營造企業(yè)興、家庭興的良好氛圍,實現(xiàn)企業(yè)的再次騰飛。

  這是一支承載著優(yōu)良傳統(tǒng)和不斷創(chuàng)造輝煌的隊伍,這是一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的建設鐵軍,歷經數(shù)次華麗轉型,完成了中國建設企業(yè)的神話,譜寫著跨越式發(fā)展的鴻篇巨著!
 

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