集團具有逾50年的光輝歷程和深厚文化底蘊。多年來，集團信守“誠信為本、守法經(jīng)營”的發(fā)展理念，以打造杰出的建筑產(chǎn)品與優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)為根本宗旨，以躋身世界建筑業(yè)強企之林為不懈追求，鑄就了堅實的發(fā)展根基和輝煌的建筑業(yè)績。在構(gòu)建誠信河北、和諧河北、促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中發(fā)揮了帶頭作用。
精細管理是打造中太品牌的基石
面對當(dāng)今建筑市場復(fù)雜多變、同質(zhì)化競爭日趨激烈的行業(yè)態(tài)勢，公司進一步明確將“轉(zhuǎn)型升級”作為企業(yè)發(fā)展的新引擎，創(chuàng)新性地制定了“1139”戰(zhàn)略模式、“3+7”產(chǎn)業(yè)定位等一系列戰(zhàn)略創(chuàng)舉，進一步豐富和完善了企業(yè)的戰(zhàn)略頂層設(shè)計。立足傳統(tǒng)房建領(lǐng)域，完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，完善資質(zhì)鏈條缺口，著力構(gòu)建建筑安裝、建筑設(shè)計和投資三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局，優(yōu)選裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)、建筑幕墻、管道、公路、機電、特色優(yōu)勢專業(yè)等七大朝陽產(chǎn)業(yè)予以重點培育，打造相輔相成、互為支撐的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，多途徑發(fā)展保障企業(yè)發(fā)展效益。
同時，公司將全國劃為總部、北京、華東、華南等18個市場管理區(qū)域，實行區(qū)域化管理；搭建了縱向“機關(guān)總部-區(qū)域公司-分公司-項目部”四級管理、橫向“項目經(jīng)理-項目總工—項目班組”的質(zhì)量監(jiān)督管理及責(zé)任落實體系；投資數(shù)百萬元建立綜合信息管理系統(tǒng)，最大可能地規(guī)避項目建設(shè)風(fēng)險；突出對材料質(zhì)量關(guān)、技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗收關(guān)等要害環(huán)節(jié)的把控，將嚴格的管理和精湛的技藝體現(xiàn)至每道工序和細節(jié)部位。憑借精雕細琢、追求卓越的質(zhì)量意識和產(chǎn)品定位，先后有1200多項工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，有400多項工程分別獲得國家優(yōu)質(zhì)工程、總參優(yōu)質(zhì)工程、國家質(zhì)量安全雙優(yōu)工程等榮譽，廣受業(yè)內(nèi)外的認可和贊譽。
誠信經(jīng)營是打造中太品牌的源泉
自2010年，公司組建了內(nèi)部信用評審委員會。每半年牽頭組織對下屬各單位展開一次信用評價工作。依照各單位誠信管理、經(jīng)營實力等劃分A、B、C三個優(yōu)劣等級，針對誠信等級給予相應(yīng)的綠色扶持政策或處罰措施，將下屬單位納入內(nèi)部信用體系的約束和管理中。建立合作信用檔案記錄，對信譽不佳、能力不強的勞務(wù)隊伍和項目合作伙伴列入黑名單，并堅決拒絕選用。通過內(nèi)部信用評價機制的建立，有力促進了公司整體誠信經(jīng)營水平和運營管理效果的提升。同時，通過“借船出海”，以較低風(fēng)險和成本實踐海外業(yè)務(wù)拓展，先后在利比亞、俄羅斯、沙特等國家承建了大批工程項目，在阿聯(lián)酋、尼泊爾、阿爾及利亞等地設(shè)立了分支機構(gòu)。
作為一個軍轉(zhuǎn)企業(yè)，中太建設(shè)集團始終保持和發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，以建設(shè)“急、險、難、高、精、尖”工程而聞名，用誠信鑄就品牌。公司承建的北京亮馬橋外交辦公大樓項目工程，成為國內(nèi)使館區(qū)單體項目最大、建造標(biāo)準最高、配套最齊全的重點外事建設(shè)項目；承建的太古冷鏈物流項目工程，竣工后將形成以廊坊為中心，輻射京津冀乃至全國的完整冷鏈系統(tǒng)；承建的中國石油天然氣集團中心醫(yī)院綜合門診急診樓項目工程，被評為“河北省建筑科技示范工程”，正在全力申報“中國建筑工程魯班獎”；由集團公司承建，科威特宗教基金和伊斯蘭事務(wù)部總部投資8.26億元的此項工程，在伊斯蘭國家當(dāng)?shù)匾渤蔀榱司哂凶畲笥绊懥α咙c工程之一。一個個精品誠信工程不僅得到社會各界的廣泛關(guān)注與贊譽，還吸引著更多的企業(yè)與公司合作，為中太贏得了更為廣闊的發(fā)展空間。
截至目前，集團公司在全國31個省及自治區(qū)、直轄市和國外設(shè)有200多個分支機構(gòu)，員工隊伍達到了13萬人，年完成產(chǎn)值超過400億元。企業(yè)先后取得“全國重合同守信用單位”、“AAA級資信企業(yè)”、“納稅信用等級A級企業(yè)”、“工程質(zhì)量、安全管理先進單位”、“全國先進施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“ENR中國承包商60強”、“全國職工教育培訓(xùn)示范點”和中共中央、國務(wù)院、中央軍委授予的“全國抗震救災(zāi)英雄集體”等500多項榮譽稱號。
誠信文化是打造中太品牌的根本
作為軍轉(zhuǎn)企業(yè)，公司素有“言必信、行必果”的部隊優(yōu)良傳統(tǒng)。將誠信經(jīng)營納入企業(yè)發(fā)展的基本理念，作為貫穿集團制度體系的核心管理思想。將涉及經(jīng)營生產(chǎn)各領(lǐng)域的行為均約束于誠信理念的框架之內(nèi)。
公司致力于對誠信文化的長期培育。在對外經(jīng)營和對內(nèi)管理中，借助企業(yè)對誠信的踐行和示范，不斷增強員工對企業(yè)誠信理念和行為的高度認同。同時借助培訓(xùn)教育、獎懲、樹立典型等手段，持續(xù)塑造全員的誠信品行。通過潛移默化的影響和感召，將踐諾守信逐漸內(nèi)化為企業(yè)與員工共同的價值取向、行為準則。依靠制度約束和文化引領(lǐng)使誠信理念獲得全員一致認可和自覺遵循。
同時，對農(nóng)民工的管理中，公司堅持“三個平等”，即：政治待遇平等，經(jīng)濟待遇平等，崗位培訓(xùn)平等；在實際工作、生活中做到“六個一樣”，即：關(guān)心愛護與正式職工一個樣，工作要求和檢查管理與正式職工一個樣，職業(yè)技能培訓(xùn)和正式職工一個樣，評功評獎和正式職工一個樣，后勤保障和文體活動開展與正式職工一個樣。公司先后被河北省總工會授予“模范職工之家”；被省委宣傳部授予“河北省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”；被中華全國總工會授予“全國職工教育培訓(xùn)示范點”單位，成為中華全國總工會首批在全國范圍內(nèi)評選的700家優(yōu)秀職工教育基地之一。
履行責(zé)任是打造中太品牌的延伸
公司信守“落實責(zé)任是企業(yè)最關(guān)鍵的流程，承擔(dān)責(zé)任是員工最重要的使命”的價值理念。我們將勇?lián)鐣?zé)任的當(dāng)做企業(yè)誠信建設(shè)的組成部分。多年來積極參與光彩事業(yè)、同心工程、抗震救災(zāi)、扶貧濟困等公益事業(yè)。先后為南方雪災(zāi)、洪澇災(zāi)害、捐資助學(xué)以及用于“陽光工程”員工和農(nóng)民工培訓(xùn)、安置農(nóng)村勞動力和職工就業(yè)、關(guān)愛老年、孤兒事業(yè)等共捐款幾千萬元。幾年來，公司先后安置應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和安排社會青年及農(nóng)民工等就業(yè)十萬多人，為維護社會的穩(wěn)定和平安做出了重大貢獻，被人力資源和社會保障部、中華全國總工會、全國工商聯(lián)聯(lián)合授予“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”。
幾年來，公司投入資金逾千萬元用于改善職工住房條件，并組織多次愛心捐款為困難職工及時施以援手，將保障員工利益作為踐行社會責(zé)任的第一要務(wù)。在承接西藏自然科學(xué)博物館及西藏地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工過程中，集團公司董事局主席李文健親自視察工地，組織和指導(dǎo)集團所屬西藏分公司免費為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民提供技能培訓(xùn)、為貧困家庭捐資捐物、走訪慰問當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)部隊和駐軍，用實際行動促進了民族團結(jié)，維護地區(qū)穩(wěn)定與安寧，得到了當(dāng)?shù)攸h委和政府的高度贊揚。通過積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，塑造了企業(yè)良好的公眾形象。
對于中太建設(shè)集團取得的成績，集團公司董事長、總裁李文健這樣說道：“誠信是市場經(jīng)濟存在和健康發(fā)展的道德前提，是中太最重要的投資環(huán)境�！敝刑ㄔO(shè)集團堅持誠信為本的發(fā)展理念，必將使中太品牌和中太文化在全國乃至世界的舞臺上大放異彩。
